Selskabsstrategi 2022-2025
En ny selskabsstrategi er udformet på baggrund af drøftelser og prioriteringer af fokusområder fra både bestyrelsesseminar og et personaleseminar i 2022.
Fokus på miljøbevidste initiativer og fremtidssikring af vores vand
Med selskabsstrategien frem mod 2025 arbejder Tårnby Forsyning fortsat målrettet på at bevare og styrke en driftssikker forsyning med fokus på miljøbevidste tiltag.
Den nye selskabsstrategi indarbejder også nye fokusområder som eksempelvis cirkulær økonomi og udnyttelse af solenergi.
Ny vandstrategi
- Selskabet udarbejder en ny vandstrategi med fokus på et minimum af miljøfremmede stoffer i vandet.
- Selskabet udarbejder en udredning af mulighederne for at anvende vand af anden kvalitet (sekundavand) som supplement i oplagte funktioner.
- Selskabet etablerer et fælles dialogforum med Tårnby kommune, og de største vandforbrugere (boligselskaber/industri/kommunale ejendomme), så sekundavandstiltag kan indarbejdes i renoveringsprojekter samt i lokalplaner. Herefter kan der udvikles cases.
Fjernvarme anlagt
- Selskabet vil tilslutte 2000 ejendomme til fjernvarmen.
- Selskabet vil tilslutte fase 1 iht. Dragør Kommunes varmeplan.
Det er det overordnede mål, at kunderne er tilsluttet fjernvarmen ultimo 2028.
Indsats for CO2-reduktion
- Selskabet vil indføre praksis ved valg af løsninger, hvori der indgår hensyn til Scope3 emissionerne.
- Selskabet vil træffe beslutning om etablering af et to-trins-anlæg på renseanlægget med nyttiggørelse af biogas.
- Selskabet vil så vidt muligt deponere CO2 certifikaterne ved aktiviteterne.
- Herudover fortsætter bestræbelserne på at reducere energiforbruget i selskabet. Dette er primært aktuelt på spildevandsområdet.
Cirkulær økonomi
- Selskabet vil i perioden etablere en formaliseret genbrug af jord fra gravearbejder til genindbygning.
Nyt selskab for solenergi
- Selskabet vil i perioden etablere et selskab til udnyttelse af solenergi
Samarbejde med uddannelsesinstitutionerne
- Selskabet vil i perioden udvikle et koncept for et øget samarbejde med uddannelsesinstitutioner og øget kontakt med de unge i kommunen.
Attraktiv arbejdsplads
- Selskabet vil i perioden gennemføre en række tiltag, der bidrager til oplevelsen af en attraktiv arbejdsplads med et fællesskab for hele selskabet.
- I første omgang er der udformet 6 adfærdsregler og værdier for ledere og medarbejdere. Disse er blevet til på baggrund af input fra et medarbejderseminar og efterfølgende dialog i Samarbejdsudvalget samt ved høring af medarbejderne.
Et fokuseret samarbejde med kommunen
- Møder mellem borgmesteren og bestyrelsesformanden: 2 gange årligt.
- Møder mellem relevante teamchefer i kommunen og direktøren: 2 gange årligt.
- Møder mellem relevante fagafdelinger i hhv. kommunen og selskabet: 3-4 gange årligt.
Med vores nye selskabsstrategi sætter vi en meget ambitiøs retning for vores forsyningsaktiviteter, men i særdeleshed også for os selv som organisation. Med fjernvarmeudrulningen ser vi i forvejen ind i en tid med forandringer internt og mange nye medarbejdere. Vi ved også fra vores brugerundersøgelse, at kunderne ønsker en miljø- og klimabevidst forsyning. Derfor sætter vi samtidig skub i nye, miljøbevidste tiltag med f.eks. genanvendelse af jord og oprettelsen af et nyt solenergi-anlæg, der også stiller høje krav til vores ressourcer og kompetencer. Jeg er ikke i tvivl om, at vi bevæger os i en god retning, og jeg ser frem til at arbejde med strategien sammen med alle vores medarbejdere. |
Strategien bygger fortsat på
- Tårnby Kommunes ejerstrategi 2018-2021.
- Videreudvikling af selskabsstrategiens fokusområder 2018-2021 med et ufravigeligt fokus på et stærkt beredskab, der sikrer en stabil forsyning af rent vand og vandtryk, afledning og håndtering. af spildevand samt varme og køl med relevant temperatur og tryk.
- FN's verdensmål som pejlemærker.
- Beslutningen om at være CO2-neutralt selskab i 2030.
Læs mere om baggrunden for de strategiske fokusområder og målsætninger i den vedtagne selskabsstrategi 2018-2025. Dokumentet findes i sin helhed på siden "Det vil vi":